Lo sapevate che...?

28 persone che hanno cambiato il modo di viaggiare [parte 2]

Sai com’è nato Airbnb? Perché esistono alcuni alberghi diffusi e alcuni davvero strani e incredibili, che andresti in quello stato, in quella regione e prenderesti un aereo per quella città solo per dormirci? Hai presente quando sei in viaggio e inizi a chiederti: “chi ha inventato quegli e-scooter? O l’idea di mettere la TV negli schienali degli aerei?”


Io me lo sono chiesta tempo fa e ho avviato una ricerca cercando di dare qualche risposta alle mie curiosità da viaggiatrice/sognatrice incallita…

David Caon

Quando pensi a David Caon, questo designer industriale con sede a Sydney, pensi al genio dei viaggi a lungo raggio. Un visionario, un genio davvero… è dir poco a mio modesto parere! Potresti non notare immediatamente il suo impatto nel mondo travel…ma…. lui unisce la bellezza e la funzione sulle rotte aeree e non solo! Come?

Caon ha fornito alcune compagnie aeree di stoviglie in porcellana, chiamate Qantas Dreamliners, progettate per creare meno rumore mentre si sposta il carrello delle vivande tra i corridoi aerei (con una riduzione dell’11% in peso rispetto alle stoviglie di volo standard, che risparmieranno tonnellate di carburante nei jet ogni anno). Non solo.

Ha introdotto un sistema di illuminazione a LED nelle cabine dei Boeing in modo da fare una luce meno invasiva per i passeggeri e ha riprogettato i posti nelle cabine superiori in modo che i viaggiatori possano ottenere il maggior riposo possibile. La sua filosofia è: le cose devono essere altamente funzionali oltre che di alto design.

Ma tutto il suo lavoro non è solo “in aria”, inizia prima di salire a bordo, progettando le lounge degli aeroporti da cui partono i voli più lunghi del mondo: nel dettaglio ha aggiunto soffitti curvi e una tavolozza neutra all’aereoporto di Perth per aiutare a catturare quanta più luce solare naturale dell’Australia occidentale che a sua volta dovrebbe aiutare il tuo corpo ad adattarsi più facilmente al jetleg. Quest’anno lavorerà nelle lounge di Hong Kong e Singapore, dove il volo di 20 ore della Singapore Airlines per New York ha recentemente sostituito la rotta Perth-Londra come la più lunga del mondo

ASH

Quando la maggior parte di noi mandaVa curriculum e faceva colloqui in quei primi anni post-universitari, aggrappandosi al gradino più basso di una società o di una azienda, accontentandosi con gratitudine di stage e tirocini, i giovani neolaureati, partner della società di sviluppo-progettista ASH NYC stavano lentamente costruendo un impero immobiliare, acquistando e sviluppando edifici condominiali nei quartieri di Brooklyn: Bushwick e Greenpoint.

Nel 2014, con il desiderio di creare qualcosa di più grande del solito affittare o vendere e con l’idea di curare un progetto da cima a fondo, hanno fondato il Decano, un hotel di 52 camere in un’ex casa del clero del 1912 a Providence, che alla fine ha dato alla città un hotel che rifletteva la sua cultura creativa e progressista e trasformando Providence in un destinazione da fine settimana per newyorkesi e bostoniani.

Ma non basta: ASH ha aperto l’anno scorso The Siren nel centro di Detroit, un fatiscente edificio rinascimentale trasformato in un hotel glamour del “vecchio mondo”. Lo scorso autunno, ASH ha aperto l’ Hotel Peter and Paulnel un vero e proprio quartiere bohémien di Marigny a New Orleans, trasformando un complesso di chiese del 1860 in un hotel di 71 camere, arredato con tessuti a percalle personalizzati e credenze dipinte a mano che rimandano alle pareti del trompe l’oeil all’Institut Guerlain di Parigi, e mostra un sofisticato lato di New Orleans che non ha nulla a che fare con Bourbon Street e perline.

The Siren- Detroit

Successivamente, hanno preso anche un edificio dei primi del 1900 a Baltimora che un tempo ospitava appartamenti per scapolim che però dovremo aspettare per vederlo. Ma se ASH fa la sua magia, non potrà deluderci.

Anne Hidalgo

La sindaca socialista parigina Anne Hidalgo è in missione per liberare la città da tutti i veicoli, lasciando gli elettrici, entro il 2030. Ed è sulla buona strada per farlo in un certo senso: ha già vietato le auto più vecchie e più inquinanti e la città è senza auto ogni prima domenica di ogni mese (anche sugli Champs Élysées!), Un programma che intende espandere a tutte le domeniche del mese entro il prossimo anno. Ora Hidalgo, che è anche presidente della C40, una rete composta dalle più grandi città del mondo impegnate nella lotta ai cambiamenti climatici, sta combattendo per la parte più ambiziosa del suo piano: creare una zona pedonale di due miglia quadrate dal Louvre alla Bastiglia.

Che tu sia d’accordo con le misure che vuole adottare o meno- e ha molti critici che sostengono che queste zone pedonali causano ingorghi stradali in altre parti della città – è difficile negare che qualcosa debba essere fatto. “Le città producono il 70% dei gas a effetto serra”, ha affermato nel 2017. Un fatto sbalorditivo, sì. E per Hidalgo, un invito all’azione. In qualche modo le sue visioni potrebbero cambiare il nostro modo di visitare Parigi, quanto prima.

Elizabeth Becker

Quando la scrittrice e giornalista Elizabeth Becker stava facendo ricerche per il suo libro del 2013, Overbooked: The Exploding Business of Travel and Tourism, ( Overbooked: l’esplosione del business su viaggi e turismo), trovò molte persone perplesse sul suo lavoro, inconsapevoli della gravità della situazione che lei voleva testimoniare riguardante il “troppo turismo”.

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“La gente non capiva cosa stavo guardando”, ha detto in un’intervista all’inizio di quest’anno. Era, a tutti gli effetti, anticipataria nei tempi: era almeno avanti di cinque anni ai giorni nostri, visto che poi si è parlato tanto dell’eccessivo turismo associato a Venezia o a Barcellona. Becker, dalla BBC World News ai forum della George Washington University, sta dimostrando comunque quanto dinamica possa essere e dovrebbe essere la discussione sull’iperturismo: viaggiare è un’industria, ci ricorda, e gran parte del viaggio etico sta nel considerare i luoghi e le persone di un luogo che stiamo visitando.

Come possiamo viaggiare responsabilmente? Cercando di vedere davvero il cuore di un luogo, senza comprometterlo. Cosa possiamo fare meglio e meglio come viaggiatori? Queste sono tutte domande da porci e dobbiamo ringraziare Becker se molti se le stanno ponendo.

Jochen Zeitz

Padre della trasformazione del marchio Puma circa un quarto di secolo fa, questo dinamico uomo d’affari tedesco ha cambiato le nostre percezioni del capitalismo attenendosi a solidi principi etici. Zeitz ha recentemente istituito The B Team con Richard Branson, un’organizzazione senza scopo di lucro decisa a garantire che le grandi aziende rappresentino in qualche modo il loro impatto sull’ambiente.

La sua sfera di influenza è fenomenale e si espande continuamente. Uno dei detti preferiti di Zeitz è “pensa a livello globale, agisci a livello locale“. Inoltre, dopo essersi innamorato dell’Africa nel suo primo safari, è tornato e ha acquistato 50.000 acri in Kenya, creando Segera, una riserva faunistica autosufficiente, un rifugio ecologico. E quando iniziò a collezionare arte contemporanea africana, nacque l’idea di fondare un museo del continente: lo Zeitz Museum of Contemporary Art Africa, inaugurato a Città del Capo lo scorso settembre, che per Zeitz serve come affermazione audace e vivida che l’Africa è un luogo in continua evoluzione, ricco di positività e creatività.

David Attenborough

Quando all’epoca si unì alla BBC come apprendista nel 1952, Attenborough aveva visto solo un programma TV. Ha presentato molti dei programmi di storia naturale più visti e amati di sempre, visti da centinaia di milioni (il programma Vita sulla Terra aveva circa 500 milioni di spettatori in tutto il mondo quando è andato in onda nel 1979). Si è avvicinato al cinema con il solo intento di voler condividere la gioia che ha avuto nell’osservare persone, luoghi, piante e animali interessanti. Nel processo ha probabilmente fatto più di chiunque altro vivo oggi per avvisarci non solo delle meraviglie della natura ma anche delle minacce che deve affrontare.

Tale è la sua notorietà che pochi minuti del suo Blue Planet II, che affrontava la questione dei rifiuti di plastica, è stato sufficiente per provocare cambiamenti politici ai più alti livelli di governo. Attenborough ha appena compiuto 92 anni e continua ad ispirare, a modificare il modo in cui guardiamo e pensiamo il mondo in cui abitiamo. Il suo grande obiettivo, ha spesso affermato, è semplicemente quello di ricordare alle persone l’interconnessione delle cose viventi. “Facciamo tutti parte del <gioco>”, diceva.

Qui di seguito vi riporto uno dei più recenti articoli su di lui si Repubblica!

https://www.google.com/amp/s/rep.repubblica.it/pwa/intervista/2019/08/17/news/david_attenborough_se_salveremo_gli_animali_salveremo_noi_e_la_terra-233756678/

Sharan Pasricha

Comprare e costruire gli hotel era già una carriera avviata per l’imprenditore indiano Pasricha quando ha fondato Ennismore nel 2011, acquistando l’ hotel Hoxton a Shoreditch. Prima di allora, Pasricha aveva venduto una start-up di marketing studentesca mentre era ancora all’università, quindi era tornato a Delhi per trasformare la malata fabbrica di produttori di lederhosen della sua famiglia in un vero e proprio centro di pelletteria. “Jack of all trades, master of none” (tuttofare, maestro di nessuno) è il modo in cui il 37enne si descrive. Ma avendo già realizzato il quartiere-hotel-di Hoxton, che si è espanso ad un secondo quartiere-hotel ad Holborn nel 2014; ora è ad Amsterdam e Parigi, e presto si diffonderà attraverso gli Stati Uniti. Ha anche abilmente comprato la proprietà scozzese scricchiolante ma signorile Gleneagles nel 2015, riposizionandola non solo come un hotel golfistico ma come porta di accesso alle Highlands.

Thierry Teyssier

Già prima che parole d’ordine come “su misura” e “viaggio immersivo” fossero gettate in giro dai concierge di tutto il mondo, e i feed di Instagram vantati di lezioni di cucina locale e gite di un giorno a cooperative di tessitura, c’erano l’albergatore Thierry Teyssier e il suo hotel Kasbah chic Dar Ahlam nel deserto marocchino. Lì, Teyssier ha portato l’ospitalità incentrata sulle persone che soggiornano ad un nuovo livello. Immagina, sei nel bel mezzo del nulla apparentemente, e dici: “stasera per cena stiamo pensando a un piccione … in un villaggio berbero del XII secolo … a lume di candela”. Boom. Succede.

Ha suonato di nuovo al campanello dell’ingegno quando, tre anni fa, ha dato il via alla Route du Sud, un’esplorazione con una prenotazione alla volta e cinque destinazioni nel remoto sud del Marocco. Ora, Teyssier sta ancora una volta spingendo i confini del viaggio esperienziale con il suo ultimo concetto, 700.000 Heures,Siem Reap, in Cambogia, prima di dirigersi verso Lancois, in Brasile, (a giugno).

Teyssier stesso sarà presente in ogni sede, in parte host, in parte responsabile delle operazioni, e ha fondato 700.000 Heures come club basato sull’effettivo per conoscere veramente i suoi ospiti in modo che i viaggi successivi diventino sempre più personalizzati. Se scopre che ami Chopin, è molto probabile che un concerto a sorpresa al chiaro di luna ad un certo punto durante il prossimo viaggio.

Brian Chesky, Joe Gebbia e Nathan Blecharczyk (per grande concessione di Airbnb)

La storia è roba da leggenda: i compagni di stanza di San Francisco Brian e Joe stavano annaspando (lavorativamente parlando) per pagare l’affitto. Ci fu una grande conferenza ed erano previste in arrivo in città molte persone, tanto che gli hotel erano in breve tempo già tutti pieni. I ragazzi pensarono: perché non mettere tre materassi gonfiabili sul pavimento del soggiorno e pubblicizzarli online? Un terzo amico, Nathan, che aveva conoscenze sulle programmazioni web, fu arruolato per creare il sito web che pubblicizzasse questi posti letto. Lo chiamarono Airbnb.

Era il 2008. Un decennio più tardi, oggi, è un colosso da 30 miliardi di dollari, un’icona dell’economia della condivisione, che ha trasformato le scelte di viaggio di milioni. Certo, dare la disponibilità del proprio divano o lo scambio di casa non era una novità, ma ciò che il trio ha fatto è stato diverso, hanno creato fiducia e connessioni umane. Lo hanno reso sicuro, lo hanno reso facile, lo hanno reso desiderabile.

Ora hanno introdotto visite guidate, esperienze ospitate e un servizio di prenotazione di ristoranti, con l’obiettivo non solo di cambiare drasticamente il settore alberghiero ma l’intero settore dei viaggi. È vero, non è sempre stato semplice navigare su questo sito e Airbnb non è al di là delle critiche. Ma ha cambiato molto sul modo di viaggiare. .non trovate?

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